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各部门职责内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司

办公室

负责制定完善公司行政管理相关制度;负责指导监督公司各单位、各部门行政管理工作;负责公司对内对外工作协调;负责公司重要文件、重要文稿的起草工作;负责公司政务类会议筹备组织工作;负责公司总经理办公会有关决策的督办工作;负责公司公文流转、机要、档案、印鉴管理;负责公司对内对外宣传工作;负责公司社会治安综合治理及信访工作;完成交办的其他工作。

人力资源部

负责制定完善公司人力资源管理制度;负责制定并组织实施公司人力资源管理规划;负责公司组织机构设置、定岗定员管理;负责公司人员录用、劳动合同、人事档案管理;负责公司薪酬管理;负责公司社会保险管理;负责公司管理人员、专业技术队伍建设管理;负责公司教育培训管理;负责公司绩效考核管理;负责公司机关离退休人员管理,并对各二级单位离退休人员管理进行业务指导。

计划财务部

负责制定、实施公司财务管理制度;负责为公司重大经营决策提供财务分析支持;负责编制上报公司财务预决算并监督实施;负责监督检查、考评指导分子公司财务管理工作;负责公司筹融资管理工作;负责监督公司公路建设项目资金使用安全与效率;负责对公司公路建设项目进行财务监督;负责公司固定资产的帐务管理;负责公司通行费收入的拆分核算;负责公司应纳税费的业务管理;负责办公用品及房屋建筑类固定资产管理;负责区域分公司办公用品、工装、办公用车等费用核定。

党委办公室

负责贯彻落实上级党组织、公司党委指示决定决议;负责制定完善公司党建工作制度;负责制定公司党建工作计划并指导实施;负责指导公司基层党组织建设;负责落实公司党委党风廉政主体责任工作任务;负责组织安排公司党委各类会议;负责公司党委日常管理工作;负责公司党委宣传工作,指导基层党委宣传工作;负责检查指导、督促公司党员干部学习教育工作;负责公司精神文明建设日常管理工作;负责公司党内评优和先进组织、个人选树工作。

纪检监察室

负责制定完善公司党风廉政建设规章制度;负责落实上级纪检监察部门及公司纪委有关决议;负责公司“三重一大”等重要事项的监督工作;负责查处党员干部、员工违规违纪的行为和案件;负责公司纪检监察人员业务培训管理;负责监督检查公司“八项规定”落实情况;负责党风廉政宣传教育工作。

工会

负责落实公司党委、职代会、上级工会有关决议;负责推动公司民主管理和民主监督工作;负责组织开展公司岗位创新、劳动竞赛活动;负责组织开展公司员工文体活动;负责交通文艺工作团管理工作;负责监督劳动法律法规实施;负责公司困难员工帮扶救助工作;负责维护公司女职工合法权益;负责公司工会组织建设,指导基层工会组织建设工作;负责公司工会经费和工会资产管理工作;负责公司各级劳动模范培养、评选、表彰管理工作;协调有关部门调解劳动争议。

团委

负责落实公司党委、上级团组织有关青年工作决议、指示;负责指导检查监督分、子公司团组织工作;负责公司团组织建设管理工作;负责公司团员青年文化建设工作;负责组织公司青年文明号、文明示范岗创建评选;负责组织开展公司青年志愿者活动;负责公司团员青年工作的宣传;负责开展公司团员青年思想动态调研工作。

审计部

负责制定完善公司内部审计制度并监督执行;负责公司财务收支审计;负责公司工程项目预算、决算审计;负责公司所属单位领导干部任期经济责任审计;负责指导监督公司所属单位内部审计工作;负责公司内部审计人员业务培训管理;配合上级部门、公司内部部门审计督查工作。

战略发展部

负责制订公司中长期发展战略规划并组织实施;负责为公司重大经营管理决策提供支持;负责公司业务拓展项目策划并指导实施;负责公司资产转让产权交易项目策划运作等工作;负责公司所辖路段服务区项目规划及经营单位监管;负责公司所辖路段服务区改扩建、专项维修等工程监管;负责子公司经营目标管理。

法律事务部

负责对参与的公司重大经济活动提供法律意见;负责为公司部门业务活动提供法律咨询;负责对公司合同进行合法性审查、规避法律风险;负责处理公司授权的诉讼及非诉讼法律事务;负责制定公司普法计划,监督指导各单位普法工作;负责公司各项规章制度的合法性审查;负责公司外聘法律顾问管理。

安全生产监督管理部

负责制定公司安全生产监督管理规章制度;负责监督检查指导公司所属单位和部门安全生产;负责公司所属单位和部门安全生产考评工作;负责公司安全生产宣传教育培训管理;负责公司安全生产应急救援管理;负责编制、报送公司安全生产报表及相关信息;配合有关部门对公司安全生产事故进行调查。

运营管理部

负责制定完善公司费收业务管理制度及实施办法;负责制定分解公司年度费收计划并指导监督执行;负责公司所辖公路收费权管理;负责收费管理系统费率及收费标准参数调整维护;负责稽查指导通行费收取工作;负责公司费收数据统计分析;负责通行费票据的印制、保管、发放管理工作;负责公司收费服务质量管理工作;负责公司运营业务培训管理工作;负责监督、指导、检查投诉处理工作;负责公司交通战备工作。

养护工程部

负责制定完善公司公路养护管理制度;负责编制公司年度公路养护计划并监督检查;负责指导监督检查路段分公司养护管理工作;负责大中修及抢修工程技术方案审核;负责大中修及抢修工程立项项目监管及工程验收;负责开展养护“四新”技术科技创新及推广工作;负责公司养护技术业务培训管理工作;负责编制实施公司公路建设养护质量检测计划;负责公司公路养护质量监管。

工程管理部

负责制定完善公司公路建设管理规章制度;负责公司公路建设工程可行性研究报告初审报送;负责公司公路建设工程初步设计的初审报批;负责公司公路建设工程施工图设计初审报批;负责公司公路工程招投标文件初审上报和备案;负责公司招标文件审查及招标程序业务监管;负责公司公路建设项目有关合同专业条款审查;负责监督检查公路建设项目执行;协助有关部门开展工程项目审计、安全质量控制工作;负责公司委托建设项目工程进度监管;负责公司委托建设项目工程计量支付审核;负责监管公司委托建设项目工程概预算控制;负责公司公路建设项目信息统计、报表编制上报;负责组织建设项目交工验收;负责公司建设项目信用评价;负责公司建设项目业绩核查;参与建设项目竣工验收;负责公司所辖路段服务区新建工程监管。

总工程师办公室

负责制定工程技术管理规章制度;负责工程项目技术方案审查;负责工程项目设计变更审查;负责科技项目管理及成果推广;负责工程项目过程技术咨询服务;参与工程可行性研究报告审查;负责公司节能减排管理工作。

后勤事务部

负责制定完善公司后勤保障服务规章制度;负责公司职工餐饮服务工作;负责公司机关卫生保洁工作;负责公司内部保卫及消防管理工作;负责公司机关物业管理;负责公司机关生产用车管理;负责为公司员工提供医疗卫生保健服务;负责公司机关办公用品及低值易耗品管理;负责公司会议后勤服务保障工作;负责公司职工活动中心管理;负责职责范围内设备设施使用维护及维修管理。

资产管理部

认真贯彻执行国家关于加强国有资产管理的各项政策、法规、制度,负责制定、修改、完善公司国有资产管理规章、制度、规范、标准、流程,并组织实施、监督、检查;负责公司占有产权登记、变动产权登记、注销产权登记管理工作,并配合上级主管单位开展产权登记年检工作;负责组织制定、修改、完善、实施公司国有资产保值增值考核办法;负责定期组织开展公司资产清查、统计、年度普查等管理工作;负责公司国有资产总量、结构、分布登记、统计和动态管理,建立资产台账、资产档案及资产动态信息平台的管理工作;负责国有资产有偿使用的审核、报批、收入、收缴及监督检查,指导规范公司资产租赁、承包等资产经营管理工作;负责公司闲置资产的调剂管理工作;负责组织所属单位资产管理人员培训工作;参与公司股份合作、产权转让、对外投资、资产重组等资产经营管理工作;参与路产、房屋建筑物、土地产权界定、登记、移交等工作;指导规范公司机械、机电设备等资产产权登记、移交、转让等工作;指导规范涉及资产转移、拍卖、报损、报废的技术鉴定、评估、报批等工作;协同资产归口管理部门对无形资产取得、保护、使用、确认、计量、评估等监督管理工作。


指挥调度监控中心

负责制定完善公司指挥调度监控管理规章制度;负责协调监控公司所辖路段突发事件处置;负责公司所属高速公路路况信息采集及发布;负责高速公路服务热线投诉举报受理及处置跟踪;负责制定公司机电系统技术规范并监督实施;负责公司机电系统升级改造工程监管;负责中心机电设备日常管理;负责分公司机电设备维护监管;负责公司官方网站技术维护及相关业务信息发布;负责公司指挥调度监控系统业务培训;负责公司高速公路通行卡、身份卡管理。

公路工程检测中心

负责制定完善公司公路建设、公路养护质量标准;负责编制公司公路运营道路质量报表;负责公司公路建设及大中修工程质量监管;负责对外提供公路检测及检测设备租赁服务;参与公司公路建设及大中修工程交验收工作。

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