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内蒙古高路公司召开国企改革三年行动和对标行业一流企业管理提升工作第二次推进会2021-06-08 09:47:36 内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司

6月4日,在国企改革三年行动时间过半的关键节点,内蒙古高路公司召开国企改革三年行动和对标行业一流企业管理提升工作第二次推进会,安排部署公司国企改革三年行动各项工作任务,进一步推动国企改革三年行动落实落地。公司副总经理洪海主持会议,副总经理王志强,总经理助理张晓宙,总经理助理、人力资源部部长范茂森,总工程师张广出席会议,各部门、各子公司主要负责人参加会议。

会议指出,近期,自治区国资委先后印发了《自治区国企改革三年行动2021年重点任务》和《对标行业一流企业管理提升行动37项重点任务》,按照自治区国资委深化国企改革工作部署要求,对照《内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司落实国企改革三年行动工作台账》和任务清单,截至五月底,公司国企改革三年行动工作台账72项举措中已完成27项,未完成45项,完成率37.5%;对照《内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司对标行业一流企业管理提升行动工作方案》和工作台账,主要涉及公司12个部门27项对标管理提升任务,截至目前已完成8项。

会议强调,国企改革三年行动,是国家对国有企业作出的重大战略部署,不仅是企业发展的重点工作,更是一项关系国资国企全面升级的重要政治任务,改革任务明确,时间节点清晰。一是各部门、各单位要统一思想、提高认识,要将思想宣贯工作全覆盖,要加大培训力度,对公司领导、部室、分公司、子公司相关负责人分期分批进行轮训,切实做到不等待、不观望,凝心聚力,确保改出成效、改出活力、改出竞争力。二是公司国企改革进展仍存在不平衡情况,各部门、各单位要注重方式方法,要对改革进展情况进行定期调度、梳理、汇总、研究,要对照年底前完成70%任务的硬指标,在确保质量的前提下,倒排工期,加强国企改革三年行动推进力度,要在重点改革任务上动真碰硬,全面推进市场化用工,推进经理层成员任期制契约化管理。三是各部门、各单位要在公司制定的对标行业一流企业管理提升行动工作方案和工作台账的基础上认真对照,要根据工作实际,不局限于对标一家企业,可分版块对标多家企业,要切实把学习考察的好经验好做法转化为推动发展的强大动力和实际成效。王宇

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