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呼和浩特分公司召开运营、指挥调度工作推进会2019-10-23 10:40:14 内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司

 

1022日,呼和浩特分公司召开运营、指挥调度工作推进会,传达公司运营、养护、指挥调度、服务区工作推进会议精神,通报前三季度运营管理、指挥调度管理工作完成情况,总结经验、分析不足,并就更好地开展下一步工作和确保全年任务目标圆满完成进行了具体部署。分公司经理康宁作讲话,副经理李俊峰主持会议,副经理陈晓虎出席会议,运营科、指挥调度监控分中心,各收费所负责人参加会议并发言。

康宁经理指出,前三季度,全体干部职工凝心聚力、团结协作、拼搏进取,各项工作取得了新进步、新成效,成绩来之不易。收费运营堵漏增收成效显著,“美丽高速”品牌创建持续推进,文明服务水平不断提高,指挥调度应急处置和保畅保通能力持续提升,为促进地区经济社会发展和服务人民群众便捷出行作出了应有贡献,为圆满完成全年任务目标奠定了坚实基础。

康宁经理要求,全体干部职工要坚定不移地以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照总公司各项工作部署,求真务实,迎难而上,履职担当,推进各项工作再上新台阶。一是要提高政治站位。各单位各部门要进一步增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,从全局高度谋划工作、推进事业,全力以赴坚决完成全年通行费任务目标;二是要进一步转变工作作风,发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,全面提升职工队伍的凝聚力和战斗力;三是要推进“一所一品牌”建设,根据各所站不同情况,打造各具特点的个性化服务品牌,全面提升服务形象;四是各所站负责人要履职尽责、勇于担当,注重提高自身修养和管理素质,团结带领广大职工咬定目标、鼓足干劲、再创新功;五是要配合上级有关部门做好取消高速公路省界收费站相关工作,切实做好职工思想教育,确保撤站工作顺利完成;六是坚持安全生产工作常抓不懈,进一步加强安全隐患排查整治,切实防范和坚决遏制重特大事故,确保安全生产形势稳中向好。

李俊峰副经理强调,要深刻认识当前费收形势,切实增强工作紧迫感与责任感,以更加完善的管理、更加熟练的业务、更加扎实的作风,推动运营管理和指挥调度监控工作取得新成效。要抢抓时间,坚定信心,奋力冲刺,保质保量完成四季度各项工作任务,确保全年任务目标圆满完成。

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