您现在的位置:巴彦淖尔分公司 > 公司要闻 >

巴彦淖尔分公司开展2022年一季度 目标管理考核工作

发布时间:2022-04-28 09:18:50
  

426日至28日,巴彦淖尔分公司对基层单位开展2022一季度目标管理考核工作,进一步推进分公司各项工作精细化、精准化、规范化,全面提升考核管理水平。

公司领导高度重视目标管理考核工作,考核前安排机关各科室(分中心)重新梳理各自考核目标,并召开专题会议对全部考核目标进行研究审定确定考核流程,有针对性的研究确定解决措施和方案

在考核过程中,分公司班子成员分为2组与职工谈心谈话,深入了解职工所需所盼、基层干部履职等情况。考核组严格按照查阅资料与实地检查相结合、考核组人员现场反馈考核情况、被考核单位现场解答、考核组与被考核单位对考核情况确认无误后签字确认的方式进行。在逐一对照考核指标检查各项工作落实完成情况之后,考核组认真听取各基层单位当前存在的困难整改措施,并对检查结果提出整改建议,明确了整改时限。通过加强与各基层单位的交流互动,增强目标管理考核的激励、竞争和导向作用,更好的促进分公司考核管理工作接地气,出成效。

    分公司党委书记、经理贾晓蓉就各基层单位做好下一步工作提出意见和要求,一是要加强班子建设。班子成员之间要协调配合,团结互助,着力提高班子谋划能力、创新能力、执行能力,充分发挥班子整体效能,抓好各类会议和文件精神的传达落实,推进工作发展。二是要深刻认识全面加强基层支部建设的重要意义,以“一支部一特色”创建为抓手,找差距、补短板、强弱项、破瓶颈,推进基层党支部建设高质量发展。三是要在现有条件的基础上,充分发挥积极性主动性,拿出具体措施,切实解决一线员工工作和生活上的问题、困难,同时,要统筹兼顾,以党建引领促进收费、监控、养护等工作高质量发展。四是要结合实际情况,多方位、全方面提高基层宣传工作人员写作能力,保质保量做好基层宣传工作。五是严格落实上级关于安全生产和疫情防控工作要求,做好各类特殊情况应急处置预案,把握疫情防控新形势,树牢安全生产红线意识,坚决杜绝麻痹大意思想,做好防疫物资储备、环境消杀、安全防护等工作,坚决遏制各类事故发生。

版权所有 © copyright; 内蒙古高速公路集团有限责任公司
巴彦淖尔分公司