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科学谋划 精准施策———第三公路建设管路分公司组织召开2022年二广高速公路二赛项目工作部署会议

发布时间:2022-01-10 15:57:59
  
    1月6日上午,第三公路建设管理分公司在建设大厦15楼会议室组织召开了2022年二广高速公路二连浩特至赛汉塔拉段工程建设项目工作部署会议。会议由第三公路建设管理分公司经理王海亮主持,项目各相关部门及各主要参建单位负责人等参加了会议。会议总结了2021年项目建设开展工作,分析研判2022年二赛项目工作主要重点任务,明确提出了项目建设工期节点时间和质量目标等。
   会议强调2022年是二赛项目建设的关键一年,各参建单位要提高政治站位,统一思想,充分认识项目建设的重要意义和紧迫性,各参建人员要集思广益、汇集众智,科学谋划、精准施策,克难攻坚,使疫情对项目的影响降到最低,大家要齐心协力,统一思想,落实方案,以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲、“踏平坎坷成大道”的闯劲为二赛项目顺利完成年度任务奠定基础,为公司高质量发展添色增彩。

   会议要求,一是各参建单位要充分利用今冬明春准备期,做好冬季备料工作,特别是面层碎石、交安设施如护栏、防眩板、隔离栅等。施工单位要进一步核查原材料供应,尽快完成企业内部原材料采购流程,核实料源储量、产能和质量等各项指标。二是各参建单位要按照项目总体部署计划安排,做好施工组织计划、年度计划安排,特别是如何进行交通导改,每套方案都要细化时间节点。按照建管办要求,施工总承包部要统筹协调各土建分部及交安机电、房建等专业分包部,形成整体合力,不因某一环节滞后影响整体进度。三是加强征地拆迁工作的进度,准确掌握沿线征地拆迁兑付情况,实事求是,精准摆布工程施工作业段落,积极与当地政府部门沟通协调,相关部门对于征拆的难点问题集中精力解决,尽可能降低征拆问题对项目施工的影响。四是建管办相关部门要严把材料进场计划、质量关,相关部门对计划进行修改完善,合理纠偏,会同监理单位对原材料进行检查,规范料场建设,严把原材料进场关,科学合理地指导施工。确保2022年项目进度计划顺利实施。

   会上参会人员还对交通导改方案、征拆改迁、交安机电设施设备、设计完善等重点难点问题进行了深入研讨。(文/图 王怡昕

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