会议重点对下一步做好防堵保畅工作进行了细致安排部署。一是“一站一策”,防堵保畅更精准。按照分公司“一站一策”原则,结合出入口早晚高峰时间段车流特征,通过分析研判可能出现的拥堵时段、拥堵程度以及拥堵原因,制定精准保畅措施,为疏堵提供切实可行的操作指引。二是加强学习,提高应急处置能力。将疏堵保畅方案、应急预案放于收费票厅内,要求全体收费人员熟悉掌握,落实责任,提升应对突发事件的快速反应能力,确保现场人员能够迅速反应解决拥堵问题,切实提高收费站的通行服务能力。三是优化服务,车辆通行更畅快。要求全员加强业务及文明服务学习,提高工作效率,缩短收费发卡时间,在保证道路畅通的同时做好文明服务,提高车辆放行速度和站口通行能力。四是落实职责,严格执行带班制度。严格执行值班所长24小时带班制度,保证值班人员在岗在位,责任细化,分工明确,切实做好上传下达和信息畅通工作,采取有效应急措施,全面落实好收费站防堵保畅工作,确保站区安全稳定无事故。五是密切关注,做到未堵先防。严格按照规定开启所有车道,不允许随意关闭车道,随时做好ETC车道与人工车道相互转换的准备。当班班长要安排好收费、疏导人员做好收费、疏导工作,使车辆快速有序的通过站区,避免出现拥堵现象。(李博娜)
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