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高路公司多元化改革调研组深入 高速汽车租赁公司调研检查

发布时间:2018-07-05 10:53:13
  

    7月3日,王志强副总经理一行深入高速汽车租赁公司,实地了解公司多元经营改革落实情况,把准政治定位,坚持问题导向,分析形势为深化改革把脉,提出了切实可行的发展对策。公司战略发展部部长高青枝及相关部门负责同志参加调研。

    王志强副总经理在听取租赁公司关于主营业务经营情况、劳动人事改革情况、投资管理和财务运行情况的汇报后,代表调研组对租赁公司半年以来的业务发展表示肯定,并提出助推发展的新要求。第一,以全面性、彻底性要求坚持和加强党的领导,把党的政治建设摆在首位,坚持执行党的政治路线,严格遵守政治纪律和政治规矩,坚定理想信念,推动全面从严治党落到实处。第二,继续牢固树立红线意识,突出抓好重点,全面防控风险,牢牢把握安全生产主动性。第三,面对国有企业改革进入纵深发展阶段,作为旗下子公司应科学有效地转变思想观念,进一步明确参与市场竞争是不可逆的不经之路,要继续深入研究改革方案,从行政化转向市场化,提升管理能力,在严峻的市场竞争境遇下,探索适合自身发展的有效方式。第四,在协调处理好基础工作的前提下,要将注意力放在抓业绩和抓效益上面来,租赁公司就下半年主营业务方向上有足够的发展空间,要深挖内在潜力,积极协调内蒙古政府联合构建高速政通平台;创新旅游模式,突破思想、地域限制,合力研发“季候近郊游”、“长途观光游”等多类型自驾旅游线路。新增业务以市场导向为基础,以创新思维推开市场大门,以人才战略助力项目升级。第五,强化企业内控管理,提升风险防控能力,将降本增效管理理念作为企业新常态下的永恒主题,保持定力,提振信心,将效益观念和成本意识扎根在发展过程中。

    高青枝部长根据租赁公司实际情况提出:一是,影响旅游项目发展因素较多,加强旅游项目内外部风险管理对于项目成功有着重要意义,要始终站在创新的立足点上,不断推出适合市场、受众需求的优质产品;二是,根据高路公司多元化经营改革相关要求,对劳动人事、经营目标、投资管理等方面认真研究,制定详细工作计划,在制度管控下多元化健康发展;三是,强化营销战略可持续性发展,培养营销人才,提高认识,转变观念,赢得市场主动,获得竞争优势。


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