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内高路公司总工程师张广及考核组成员深入第三公路建设管理分公司开展2018年度绩效考核工作

发布时间:2018-12-06 17:24:33
  

125日上午,高路公司第三考核组一行对第三公路建设管理分公司开展2018年度绩效考核工作,第三考核组副组长公司总工程师张广出席并作重要讲话,公司办公室、人力资源部、党办、工程管理部等部门考核组成员、分公司领导班子成员及全体职工参加会议。

会上,公司总工程师张广首先从公司继2015年连续三年再度跻身“中国服务业企业500强”等六个方面,对一年来深化改革所取得的成绩进行了简要通报。其次对本次的绩效考核工作提出了三点要求,一是要充分认识考核工作的重要性。开展年度考核工作,是公司的一项重要工作任务,时间紧、任务重。要充分调动和发挥各单位的积极性和创造性,统一思想,提高认识,以高度负责的态度开展好年度考核工作。二是确保年度考核工作取得实效。各位同志要实事求是,以严肃认真的态度参与到年度绩效考核工作中,既要总结成功经验,又要客观反映困难与问题。通过年度考核工作,考核出成绩、反应出问题、总结出经验,取长补短,为明年工作更好地开展打下基础。三要充分行使民主测评权利。客观公正的填写领导班子和领导干部民主测评表,共同努力圆满完成年度绩效考核工作。

按照考核工作安排,分公司经理王海亮代表领导班子围绕工程建设、合同监督管理、工程质量监督管理、安全生产、财务、党建、纪检监察工作等七个方面作了述职述廉汇报。他指出,2018年第三公路建设管理分公司在自治区交通运输厅、高路公司的正确领导下,以十九大报告精神为指引,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以建设交通强国为目标,圆满完成年度各项目标任务,取得了较好成绩。2019年,我们将勤政务实、齐心协力,做好总公司交给的各项工作任务,为公司的持续发展不断作出新的贡献。

会后,考核组还对2018年度分公司领导班子及班子成员进行了民主测评,与班子成员、环节干部和部分员工代表进行谈话和查阅资料。

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